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首页 > 中粮百科 > 员工动态 > 员工沟通与文化建设

员工沟通与文化建设

发布时间:2016-02-15   来源:中粮泽田  

中粮高度重视倾听员工声音,积极推进民主参与并开展员工满意度调查,畅通员工沟通渠道,切实了解员工需求,解决员工后顾之忧。此外,集团继续倡导“悦”生活的文化理念,鼓励员工强健体魄、提升修养、高效工作、快乐生活,通过组织各种文化活动,丰富员工的业余生活,同时增强团队的凝聚力和员工归属感。 

忠良文化体系建设 

2014年5月14日,“ 忠良文化体系”正式发布。“忠良文化体系”包括理念、行为、传播3 个系统,是对中粮集团60 多年发展历程,特别是近10 年战略转型和创新发展的成功经验,在精神层面的系统总结。该体系较好处理了企业文化与企业战略、历史传承与现实需求、母文化与子文化对接、国企特色与国际化、对内传播与对外宣传、 人性化与专业化等几组关系,明确了忠良员工共同的价值观和行为准则,有利于提高团队凝聚力。 

员工民主参与 

中粮每年至少召开一次员工代表大会和座谈会,设立工会等员工维权组织,使员工了解企业发展及与切身利益相关的重大事项,征求员工对公司发展的意见与建议,并对员工提出的意见与建议进行解答。 此外,集团各业务单元也积极探索沟通实践,如中粮电子商务开通“小买信箱”,征询员工意见及建议,并有针对性地进行回复与工作改善。 

员工满意度调查 

为倾听员工声音,收集员工对企业管理各方面满意程度的信息,真实反映企业经营管理现状,自2006 年起,集团人力资源部已连续8 年开展员工满意度调查。2014 年度员工满意度调查于11 月组织实施,针对集团总部及各一级经营单位、二级经营单位本部全体员工展开。问卷主要内容包括“敬业维度、集团经营、企业文化、集团管理、工作环境、工作本身、薪酬福利、职业发展”八大维度。调查共发放问卷约5,000 份,回收有效问卷4,547 份,有效回收率90.94%,调查结果显示,集团2014 年员工满意度、敬业度较2013 年均有进一步提升。表明集团拥有一批爱岗敬业的员工,他们 认同集团的战略规划、企业文化,对中粮集团的未来充满信心。

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